BLM咨詢:什么是組織行為學?

  • 來源/作者:光華賦能
  • 類別:業界動態
  • 發布時間 :2022-03-23 09:53:37
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今年最火的企業管理關鍵詞是什么,是BLM。在疫情的大環境下,如何科學經營就是企業家的重點關注問題。BLM就能很好地能幫助企業做好科學經營。最近很多人進行BLM咨詢,今天根據BLM咨詢中的問題里,方永飛教授來解答一下BLM中正式組織里的組織行為學。什么是組織行為學?

組織行為學以組織目標為導向

如果你仔細琢磨,任何生物整天操心的,無非就是相同的三件事:

1.怎么關照的身體里,單個細胞的成長和新陳代謝;

2.怎么處理細胞與細胞之間的關系,讓它們好好合作;

3.怎么組成一個更好的整體,與外部環境互動。

對于企業來說也是如此,研究企業中每個員工的成長、員工與員工之間的關系、內部的某些員工組成一個團隊,怎么與外部進行更好地互動。

組織行為學就是在研究個體規律、個體之間的關系,以及大結構對組織的影響。

尋找商業組織行為規律的學科,就叫組織行為學。

改變個性的關鍵,是情境的強度:

迫使個體人格改變的第一要素,不是情境有多復雜,也不是持續的時間,而是強度。

“你有你的計劃,這個世界另有計劃?!狈诺浇M織行為學的研究范疇里就是:你有你的邏輯,但是組織另有邏輯。

當你保持專注,處理復雜問題時,你不僅依靠專業知識,還要集中注意力、排除干擾。這時你調動的就是情緒資源。

有三條路徑可以幫助個體補充情緒資源:

1.用生理資源來補充,比如健身、睡覺;比如打瞌睡,幾乎可以說,白天出現打瞌睡的情況,某種角度來講就是因為情緒資源出了嚴重的問題。

2.強迫大腦跳出目前的情境,比如冥想;打坐、冥想是可以儲備情緒資源的。只要情緒資源足夠高,調動自己激情情緒的時間就越長。

3。用親密關系來補充,比如愛情。只有愛情能夠有效調動情緒資源,親情和友情都不行。

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